Le coaching professionnel, ou coaching d’entreprise, permet l’accompagnement au changement :

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- d’un dirigeant (PME, entreprise individuelle),

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- d’un salarié à la demande de son employeur qui en assume le financement. Il s’agit ici d’un contrat tripartite entre l’entreprise, le salarié et le coach. Ce contrat définit un cadre d’intervention en concertation avec l’entreprise.

Je défends une approche humaniste de l’entreprise.

Mon intervention en entreprise est guidée par la volonté d’accompagner les personnes vers du confort au travail afin de développer leurs pleines compétences professionnelles.

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Exemples de thématiques :

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• Développer votre culture d’entreprise,

• Déterminer sa posture professionnelle, managériale ou de dirigeant,

• Développer son leadership professionnel,

• Développer une communication assertive et empathique,

• Gérer son temps et ses priorités,

• Gérer son stress et ses émotions,

• Renforcer son positionnement professionnel,

• Favoriser son autonomie et sa coopération,

• Prévenir et gérer les conflits,

• Développer sa confiance en soi au travail,

• Générer la confiance dans son équipe 

• Evoluer dans ses fonctions, définir son projet professionnel ou sa reconversion,

• Se positionner et prendre des décisions

• Accompagner le changement

• Apprendre à déléguer et à faire confiance,

• Gérer les résistances.

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Confidentialité des échanges

Les échanges entre le salarié accompagné et le coach sont strictement confidentiels. Le coach n’est tenu à aucune restitution du contenu des séances à la hiérarchie ou à la direction de l’entreprise. Seul, le salarié peut en prendre l’initiative, s’il le souhaite.