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EQUICOACHING COLLECTIF

Je propose des séances collectives sur une ½ journée, 1 journée ou plus (devis personnalisé sur demande).

 

L’organisation d’un troupeau de chevaux en liberté est assez semblable à l’organisation d’une équipe idéale en entreprise, d’une famille ou d’une association :  chacun y a une place et une utilité en fonction de sa compétence et en fonction de la situation, afin de garantir une réactivité et une sécurité optimales au groupe. 

 

Le leader doit être suffisamment digne de confiance pour assurer la survie de chacun, et c’est justement ce leadership naturel que le cheval va venir chercher chez l’homme, en permanence.

 

C’est un être authentique qui vit l’instant présent. Il est fiable, il ne ment pas, il ne juge pas : il constate. Par son attention et son comportement, il donne à voir ce qu’il perçoit, et par là agit comme un révélateur.

Famille

Association

Vous êtes une famille ou une association et :

  • vous partagez un projet commun ? 

  • vous êtes bloqués face à une difficulté commune ?

 

Contactez moi pour un accompagnement personnalisé.

 

Exemples de thématiques :

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  • Développer son leadership personnel,

  • Développer une communication assertive et empathique,

  • Gérer son stress et ses émotions,

  • Favoriser son autonomie et sa coopération,

  • Prévenir et gérer les conflits,

  • Développer confiance en soi et en l’autre,

  • Générer la confiance,

  • Se positionner et prendre des décisions

  • Apprendre à déléguer et à faire confiance,

  • Gérer les résistances,

  • Développer la communication au sein de votre famille/association,

L’équicoaching s’adresse aux entreprises et organisations qui souhaitent accompagner leurs équipes ou leurs managers dans leurs stratégies relationnelles ou managériales pour générer de la cohésion et de la performance et s’appuyant sur le plaisir de co-construire ensemble. 

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Contactez moi pour un accompagnement personnalisé.

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Exemples de thématiques :

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  • Construire ou mettre en oeuvre la cohésion de votre équipe 

  • Fédérer autour d’un projet et d’objectifs motivants 

  • Accompagner une réorganisation 

  • Développer la communication au sein de votre équipe 

  • Accompagner vos managers afin qu’ils portent la philosophie, l’éthique et les valeurs de votre société,

  • Gérer l’inter culturalité (faire des différences une force) 

  • Accompagner le changement 

  • Prévenir et gérer les conflits 

  • Prévenir et gérer le stress,

  • Développer le sentiment d’appartenance 

  • Créer de la confiance 

  • Accompagner dans la gestion du temps et des priorités.

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Pour qui ?

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  • CODIR, MANAGERS, OPÉRATIONNELS, COMMERCIAUX, ÉQUIPES etc.

Equipe - entreprise

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