Coaching dirigeant d'entreprise près de Lyon : ce que vous constatez vous-même

Cela dépend de qui finance. Si vous engagez la démarche à titre personnel, ce sont les tarifs individuels publics du Centre qui s'appliquent : 80 € la séance d'1h30, 360 € les cinq séances, 680 € les dix, 150 € l'atelier individuel d'une demi-journée. Si c'est votre entreprise qui contractualise et facture, la prestation change de nature et fait l'objet d'un devis établi après l'échange de cadrage. Le premier échange téléphonique de 20 minutes est gratuit dans les deux cas.

C'est vous qui décidez, et cette question se règle dès la séance de cadrage. À titre personnel, la facture est à votre nom et personne dans l'entreprise n'a à en connaître l'existence. Contractualisé par la société, l'accompagnement suppose un objectif partagé avec le financeur. Dans les deux cas, le contenu des séances ne remonte à personne.

Cela dépend du sujet : préparer une transmission d'entreprise ne demande pas le même temps que rétablir une relation avec un associé ou tenir une décision impopulaire. Un horizon est posé lors de la séance de cadrage, en même temps que l'objectif écrit, et il reste révisable. Il n'y a aucun engagement de durée : vous pouvez faire une séance et vous arrêter là.

Non. Le contenu des séances est strictement confidentiel et n'est transmis à aucun tiers. Si vous financez à titre personnel, aucun document ne circule dans l'entreprise. Si l'entreprise contractualise, ce qui peut être partagé avec le financeur est l'avancement au regard de l'objectif — jamais ce qui s'est dit en séance.

Rien sur votre métier, et ce n'est pas l'objet. Un coach n'apporte pas d'expertise sectorielle : il apporte un regard extérieur sans intérêt dans vos décisions. Vingt ans d'expérience produisent des réflexes très efficaces — et quelques angles morts que l'expérience elle-même empêche de voir. C'est sur ces angles morts que porte le travail.

Non. Un accompagnement de dirigeant alterne des séances d'entretien et des séances avec le cheval, et il peut se dérouler entièrement sans cheval si vous le préférez. Quand le cheval intervient, tout se fait au sol : on ne monte jamais, aucun prérequis équestre n'est demandé, et vous commencez à la distance qui vous convient — y compris depuis la barrière.

Les séances d'entretien peuvent se tenir en visio. Seules les séances avec le cheval demandent de venir à Saint-Martin-Lestra, dans les Monts du Lyonnais. Cela dit, l'heure de route n'est pas un obstacle à contourner : c'est une heure sans téléphone à l'aller, et une heure de dépôt au retour, dans un lieu où personne ne connaît votre titre.

Un consultant produit un diagnostic et une recommandation. Un mentor transmet son expérience et vous dit ce qu'il aurait fait. Un club de pairs offre de la confrontation, avec des gens qui ont chacun leur propre entreprise en tête. Un coach ne fait aucun des trois : il ne prescrit rien et n'a aucun intérêt dans votre décision. Les quatre ne s'excluent pas — ils ne servent simplement pas au même moment. La différence entre coaching et équicoaching se pose dans le même esprit.

En partie. Un manager de proximité applique des arbitrages qu'il n'a pas rendus, souvent devant d'anciens collègues : le mandat n'est pas le même et la légitimité reste à construire. Une section de cette page traite ce cas précis. Si vous cherchez pour vous-même, en tant que cadre, la page coaching professionnel à Lyon décrit le même travail vu de votre place — et les cinq critères pour choisir un coach valent pour les deux.