Dirigeants · Managers · Équipes

Coaching de dirigeants et séminaires d'équicoaching — un leadership fondé sur la confiance

Le cheval révèle en direct les dynamiques d'équipe et la communication réelle. Pour les dirigeants et leurs équipes, c'est un travail concret qui éclaire les décisions, débloque les paliers et ancre les changements dans le quotidien.

Échanger sur votre projet
— Pourquoi l'équicoaching en entreprise

Le cheval perçoit ce qui ne se dit pas en réunion

Le cheval réagit en temps réel à votre posture, à votre énergie, à votre niveau de cohérence interne. C'est cette honnêteté désarmante qui rend l'équicoaching si efficace dans un contexte professionnel — vos équipes vivent des prises de conscience qu'aucune slide ne peut provoquer.

Le sujet n'est pas marginal : en France, 8 % des salariés sont engagés dans leur travail, selon la mesure annuelle de Gallup (State of the Global Workplace, rapport 2026 (nouvelle fenêtre)). Une journée d'équicoaching ne corrige pas ce chiffre. Elle rend visible, en quelques heures, ce qui l'entretient dans une équipe donnée.

01

Une connaissance vécue de vos enjeux

Treize ans en entreprise, sur des postes de direction opérationnelle puis direction générale en promotion immobilière. Management, cohésion, gestion de projet, pression du résultat, solitude du chef : ces réalités ont été vécues, avant d'être lues dans un manuel. Cela change la qualité de l'écoute, et la précision des questions posées.

Ce parcours s'appuie sur une certification de coach et d'équicoach IPOCAMPUS obtenue en 2020, selon la méthode EPONA de Linda Kohanov. Le détail du parcours et des formations complémentaires figure sur la page Marylou Rivaud-Marantier, coach et équicoach.

02

Une expérience corporelle, pas une présentation

Vos collaborateurs travaillent avec leur corps, leur intuition, leur ressenti. Le cheval miroite en direct ce que les mots peinent à formuler. Pour les profils rationnels qui ont passé leur carrière à sur-analyser, c'est souvent l'expérience qui libère et crée le déclic.

03

Un vrai travail, prolongé dans la durée

La journée elle-même apporte des prises de conscience claires, des décisions concrètes et un plan d'action partagé par l'équipe. Et si vous souhaitez aller plus loin, le suivi post-séminaire — compte-rendu détaillé, accompagnement consulting, management de transition — permet d'ancrer le changement dans la durée.

Équipe en séance d'équicoaching collectif
« Vos collaborateurs repartent avec des apprentissages ancrés dans le vécu, pas dans des slides. » Au Centre Equaizen — séances d'équipe
— Les accompagnements proposés

Quatre formats, ajustés à votre contexte

Chaque intervention est conçue sur mesure après un échange préalable. Voici les principaux formats — l'objectif est de trouver celui qui répond le plus précisément à votre situation.

01
Coaching individuel

Coaching de dirigeant ou de manager

Accompagnement individuel pour dirigeants, managers, ou cadres confrontés à un palier ou à une transition. Posture de leader, prise de décision, vision stratégique, gestion du stress, sortie de la solitude du chef. Les séances alternent entretien classique et travail avec le cheval, à un rythme adapté à vos disponibilités. Voir le détail du coaching de dirigeant.

La solitude du chef n'est pas une impression isolée : 49 % des dirigeants de PME et ETI se déclarent isolés en 2026, contre 45 % dix ans plus tôt, et la part de celles et ceux qui se disent « très isolé(e)s » est passée de 11 % à 18 % en dix ans (Bpifrance Le Lab, enquête auprès de 917 dirigeants de PME et ETI, juin 2026 (nouvelle fenêtre)).

Devis personnalisé · Plusieurs séances · Mix coaching et équicoaching

02
Séminaire

Séminaire d'équicoaching d'équipe

1 à 2 jours au Centre Equaizen avec votre équipe (CODIR, comité de direction, manager + service, équipes projet). Le programme est construit sur mesure selon vos enjeux d'équipe : alignement de la vision, communication, conflits sous-jacents, stratégie collective. Aucun prérequis équestre, le travail se fait au sol et dans un cadre totalement sécurisé. Savoir si un séminaire de cohésion est le bon outil.

Devis personnalisé · 1 à 2 jours · Au Centre · Programme sur mesure

03
Cohésion

Teambuilding et cohésion d'équipe

Pour renforcer la cohésion et la communication par l'expérience collective avec les chevaux. Format plus léger qu'un séminaire de fond, mais qui crée des moments mémorables et ancre des codes communs au sein de l'équipe. Idéal pour des temps forts annuels, des intégrations ou des fins de cycle. Voir le détail d'une journée de cohésion.

Une journée de cohésion réunit une équipe hors de ses locaux, autour d'une expérience commune plutôt que d'un ordre du jour : l'objectif n'est pas de produire une décision, mais de remettre en circulation ce qui ne passe plus entre les personnes.

Si ce temps fort annuel est la Semaine de la QVCT, le déroulé, les animations possibles et les dates sont détaillés sur la page consacrée à la semaine QVCT en entreprise.

Devis personnalisé · 1/2 journée à 1 jour · En groupe

04
Formation

Formation au management humain

Module de formation au leadership authentique, à la gestion des conflits et à l'intelligence émotionnelle. Approche expérientielle qui combine apports théoriques courts et exercices avec les chevaux. Pour celles et ceux qui veulent transformer leur posture managériale par l'expérience, plutôt que par la lecture.

Sur ce que le management humain recouvre concrètement, l'article fédérer une équipe détaille pourquoi les leviers classiques ne suffisent pas.

Devis personnalisé · Format modulaire · Sur mesure

— Le budget

Combien coûte une intervention en entreprise ?

Les missions en entreprise — coaching de dirigeant, séminaire d'équipe, journée de cohésion — sont chiffrées sur devis, après un premier échange téléphonique de 20 minutes, gratuit et sans engagement. Aucun prix n'est affiché parce qu'aucun programme n'est reproduit : le montant dépend du format, de la durée et du nombre de participants.

Pourquoi un devis plutôt qu'un tarif catalogue ?

Une journée construite pour un comité de direction et une journée construite pour un service entier n'ont ni le même déroulé, ni le même temps de préparation en amont.

Quels repères de prix sont publics ?

Les accompagnements individuels ont des tarifs affichés : 80 € la séance d'1h30, 360 € les cinq séances, 680 € les dix, 150 € l'atelier individuel d'une demi-journée. Les ateliers collectifs thématiques démarrent à 100 € par personne et par jour. Le détail complet, moyens de paiement compris, figure sur la grille tarifaire d'Equaizen.

Hors du bureau, les vrais sujets émergent — et les solutions aussi.
— Le Centre, un cadre nature près de Lyon (1h)

Sortir du cadre business habituel — pour retrouver du souffle, et repartir avec un plan d'action.

— Le déroulement type

Comment se construit une intervention en entreprise ?

Une intervention se construit en quatre étapes : un premier entretien téléphonique de 20 minutes, gratuit et sans engagement, un cadrage approfondi des enjeux d'équipe, la journée ou les journées au Centre Equaizen, puis une synthèse et un plan d'action partagé par l'équipe. Pas de format catalogue. Chaque intervention est conçue après un échange préalable, pour que la journée corresponde précisément à vos enjeux.

1.

Premier entretien découverte

Un échange de 20 minutes au téléphone — gratuit, sans engagement — pour comprendre votre contexte et vos objectifs. Idéalement avec le ou la dirigeant·e ou le RH référent·e du projet. À l'issue, nous décidons s'il fait sens d'aller plus loin.

2.

Cadrage et construction du programme

Si l'intervention prend forme, un cadrage approfondi permet de comprendre les enjeux d'équipe, les non-dits, les dynamiques en place. Le programme de la journée — ou des journées — est ensuite construit sur mesure, ajusté à votre contexte.

3.

Intervention au Centre

Votre équipe vient au Centre Equaizen. Le programme alterne ateliers avec les chevaux en extérieur et temps de travail en salle (apports théoriques, débriefings, exercices collectifs) selon ce que demande votre sujet. Cette double dimension fait toute la qualité de la journée : le cadre nature et les chevaux ouvrent et révèlent, la salle structure et ancre. Le Centre se trouve au 496 chemin des Barabans, à Saint-Martin-Lestra, dans les Monts du Lyonnais, à environ une heure de route de Lyon.

4.

Synthèse et plan d'action

Synthèse des apprentissages, identification des leviers de progression, plan d'action concret partagé par l'équipe. Et si vous souhaitez aller plus loin, le suivi post-séminaire (compte-rendu écrit, accompagnement consulting, management de transition) permet d'ancrer le changement dans la durée.

Travail en équicoaching avec un cheval
Marylou et un cheval partenaire
Équipe en travail avec un cheval
— Vos questions

Que demandent les dirigeants et les RH avant de se lancer ?

Si la vôtre n'y figure pas, posez-la lors du premier échange téléphonique : il dure vingt minutes et il est gratuit.

Faut-il savoir monter à cheval pour participer ?

Non. Aucune connaissance équestre n'est nécessaire et personne ne monte : tout le travail se fait au sol, à pied, accompagné en permanence. Un collaborateur qui n'a jamais approché un cheval commence à la distance qui lui convient.

Combien coûte un séminaire d'équicoaching en entreprise ?

Les missions en entreprise sont chiffrées sur devis, après un premier échange téléphonique de 20 minutes, gratuit et sans engagement. Le montant dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Les repères publics des accompagnements individuels et des ateliers collectifs figurent sur la page tarifs.

Combien de temps dure une intervention en entreprise ?

Un séminaire d'équicoaching d'équipe se déroule sur 1 à 2 jours. Une journée de teambuilding et de cohésion tient sur une demi-journée à une journée. Un coaching de dirigeant se construit au contraire dans la durée, sur plusieurs séances, à un rythme adapté à vos disponibilités.

L'intervention a-t-elle lieu au Centre ou dans nos locaux ?

Les séminaires et les journées de cohésion se déroulent au Centre Equaizen, à Saint-Martin-Lestra dans les Monts du Lyonnais, à environ une heure de Lyon. Les chevaux y vivent, et le fait de sortir du cadre de travail habituel fait partie du dispositif.

Qu'est-ce que l'équicoaching en entreprise ?

L'équicoaching en entreprise est un accompagnement dans lequel le cheval sert de miroir : il réagit à la posture, au ton et au niveau de cohérence de chacun, sans juger. Une équipe y observe en direct sa manière réelle de décider et de communiquer. Le déroulé concret d'une séance est décrit dans l'article comment se déroule une séance d'équicoaching.

— Échangeons sur votre projet

Une réponse construite sur mesure, jamais dupliquée

Décrivez-moi votre contexte en quelques mots — je reprends contact dans les 24h ouvrées pour échanger par téléphone et construire ensemble la réponse la plus juste.

Pourquoi un échange téléphonique systématique ?

Une formation dupliquée, un séminaire format catalogue : ce n'est pas l'approche d'Equaizen. Chaque entreprise, chaque équipe, chaque dirigeant·e a son contexte propre — et c'est ce contexte qui doit guider la construction de l'intervention.

L'échange téléphonique permet de comprendre les non-dits, de poser les bonnes questions, et de proposer un format qui répond précisément à vos enjeux. C'est aussi un gain de temps pour vous comme pour moi.

Réponse sous 24h ouvrées · Premier échange téléphonique gratuit · Devis personnalisé ensuite.

— Le premier pas

Transformer votre équipe commence par un échange

Vingt minutes au téléphone pour cadrer votre besoin. Devis personnalisé ensuite, sur la base d'un programme construit pour vous — jamais reproduit.

Préférer le formulaire