Vous avez sans doute déjà lu les guides, fait les tests, ouvert des onglets de formation tard le soir. Si vous êtes ici, ce n'est probablement pas l'information qui vous manque.
Dans une reconversion, l'information est rarement le problème. Ce qui coince se situe entre ce que vous avez compris et ce que vous arrivez à faire.
Le dimanche soir qui pèse. La même conversation reprise cinquante fois avec votre conjoint, votre sœur, votre meilleur ami — qui ont fini par avoir un avis, et vous le donnent.
Un tiers formé n'a aucun intérêt dans votre décision. C'est ce qui lui permet de poser les questions que votre entourage n'ose plus poser, et d'arrêter la boucle au lieu de l'alimenter.
Parfois le métier n'est pas en cause. C'est l'entreprise, le manager, un rythme devenu intenable, ou une place qu'on occupe sans l'avoir choisie.
Une reconversion coûte cher en temps, en argent et en énergie. Autant vérifier d'abord qu'on change ce qu'il faut — cette question se pose avant la démission, pas après. Si c'est votre posture dans le poste qui est en jeu plutôt que le métier lui-même, regardez du côté du coaching professionnel.
Un projet posé sur le papier n'est pas encore un projet engagé. Entre les deux : un appel à passer, une formation à financer, une conversation à avoir, un revenu à regarder en face.
C'est là que le coaching intervient concrètement — découper le saut en pas franchissables, et tenir le rythme entre les séances.
Mieux vaut le savoir avant de réserver que de le découvrir en séance.
Le métier de coach n'est pas réglementé : n'importe qui peut se déclarer coach demain matin. Voici les quatre points qui se vérifient — et ce qu'ils donnent ici.
C'est le critère que tous les guides désignent comme décisif, et celui que le moins de monde peut réellement afficher. Un coach qui n'a jamais quitté un poste qu'il n'aimait plus en connaît la théorie.
Marylou Rivaud-Marantier a passé 13 ans en postes de direction salariée — direction opérationnelle puis direction générale, en promotion immobilière — avant de faire elle-même cette bascule, accompagnée.
Demandez lesquelles, et à quelle date. Une certification ne garantit pas un résultat, mais son absence est un signal.
Coach professionnelle certifiée IPOCAMPUS (2020), formée à la méthode EPONA (Linda Kohanov) pour le travail avec le cheval, à la PNL, à l'analyse transactionnelle, à la communication non violente et à l'ennéagramme.
Un accompagnement sérieux commence par un objectif posé noir sur blanc et une confidentialité annoncée. La supervision — le fait qu'un coach soit lui-même suivi par un pair — est la garantie la moins visible et la plus importante.
Ici : objectif défini dès la première séance, pratique supervisée, et rien de ce qui se dit en séance n'en sort.
Aucun diplôme ne remplace le fait de se sentir à l'aise avec la personne en face. Vous allez lui confier des doutes que vous n'avez peut-être dits à personne.
C'est la raison d'être du premier échange de 20 minutes : il sert d'abord à ça, et il est gratuit précisément pour que vous puissiez dire non.
Disons-le avant vous : un cheval dans une histoire de changement de métier, ça peut sembler à côté du sujet. Voici ce qu'il fait concrètement — il n'y a là rien de mystérieux.
Le cheval ne comprend rien à votre projet et n'a aucun avis dessus. C'est justement l'intérêt : il ne répond pas à vos arguments, mais à votre rythme, votre respiration, votre posture. Il produit une information qu'un entretien assis ne produit jamais.
« Ma décision est prise » — dit d'une voix nette, épaules verrouillées, souffle court. Le cheval, lui, ne suit pas. Non que le projet soit mauvais : simplement, à cet instant, vous n'êtes pas encore tout à fait avec lui.
Le vocabulaire de la reconversion est un vocabulaire de mouvement. Debout dans un espace, face à un animal de six cents kilos, ces mots cessent d'être des métaphores — et ce que vous éprouvez là, vous vous en souvenez bien plus longtemps qu'une conclusion notée sur un carnet.
Tout se déroule au sol, sans aucun prérequis équestre, avec Marylou présente en permanence. Vous commencez à la distance qui vous convient — y compris depuis la barrière. Coaching et équicoaching ne s'opposent pas : ils se combinent dans un même parcours.
Pour que vous sachiez à quoi vous attendre avant même le premier appel.
Gratuit, sans engagement. Vous exposez votre situation, je vous dis honnêtement si c'est mon métier ou celui de quelqu'un d'autre. Certains appels se terminent par une réorientation, et c'est très bien ainsi.
1h30 pour poser ce que vous venez chercher, en une phrase que vous validez. Sans cet objectif écrit, un accompagnement dérive vers la conversation agréable. On y décide aussi du rythme et du format.
On alterne selon ce que vous traversez : des séances d'entretien, au Centre ou en visio, et des séances avec le cheval quand il s'agit d'éprouver une décision plutôt que d'en parler.
L'essentiel, souvent. Vous repartez avec quelque chose à tester dans le réel : un appel à passer, une personne à rencontrer, une journée à observer un métier. On en fait le point la fois suivante.
Un poste stable, un salaire qui tombe, et l'impression d'être coincé par ce qui devrait rassurer. On peut travailler une sortie sans avoir démissionné — c'est même l'ordre le plus sûr : clarifier, tester, sécuriser, et seulement ensuite décider de la façon de partir.
La crainte que ça se sache est légitime et se traite simplement. Le contenu des séances est strictement confidentiel. Vous ne passez par aucun dispositif d'entreprise ni organisme financeur : la démarche reste privée et n'apparaît nulle part dans votre dossier professionnel. Les séances de coaching peuvent se tenir en visio, hors de vos heures de travail.
Il arrive qu'après deux séances, la conclusion soit : ne changez pas de métier. Parce que ce qui pèse, c'est l'environnement et non le travail lui-même. Parce que le moment n'est pas le bon — un deuil, une naissance, une santé fragile — et qu'une décision prise dans l'urgence d'en sortir se paie plus tard.
Et parce que certaines situations relèvent d'un autre professionnel. Un coach n'est ni psychologue ni thérapeute : quand ce qui remonte demande un soin plutôt qu'un cap, le dire est la seule chose honnête à faire.
Les tarifs sont publics. Il n'y a ni dossier à monter, ni condition d'accès, ni engagement de durée.
| Format | Durée | Où | Tarif |
|---|---|---|---|
| Échange découverte | 20 min | Téléphone | Gratuit |
| Séance à l'unité | 1h30 | Centre ou visio | 80 € |
| Forfait 5 séances | 5 × 1h30 | Centre ou visio | 360 € (72 € la séance) |
| Forfait 10 séances | 10 × 1h30 | Centre ou visio | 680 € (68 € la séance) |
| Atelier individuel | Demi-journée | Au Centre | 150 € |
Vous pouvez faire une seule séance et vous arrêter là. C'est la contrepartie de l'absence de financement extérieur : personne ne vous impose de parcours, et vous ne rendez de comptes à aucun organisme.
Le détail des tarifs et des forfaits · Comment se déroule un bilan professionnel · Les prochaines dates d'atelier collectif
Le Centre Equaizen se trouve à Saint-Martin-Lestra, dans les Monts du Lyonnais, près de Lyon. Accès en voiture, parking sur place, et les coordonnées GPS vous sont transmises avant votre première venue.
Les séances de coaching se déroulent au Centre ou en visio, à votre convenance. Seules les séances avec le cheval demandent le déplacement. Sortir de son environnement habituel pour réfléchir à sa vie professionnelle n'est d'ailleurs pas un détail : le trajet fait partie du sas.
Si votre question n'y figure pas, posez-la au téléphone : c'est gratuit, et souvent plus rapide qu'un mail.
La séance individuelle d'1h30 est à 80 €, en coaching comme en équicoaching. Les forfaits sont dégressifs : 360 € les 5 séances, 680 € les 10 séances. L'atelier individuel d'une demi-journée est à 150 €. Le premier échange téléphonique de 20 minutes est gratuit et sans engagement.
Cela dépend d'où vous partez : clarifier une direction encore floue ne demande pas le même temps que sécuriser un projet déjà identifié. Le rythme habituel est d'une séance toutes les deux à trois semaines, pour laisser au réel le temps de se passer entre deux.
Non. C'est même la situation la plus fréquente : vous savez que quelque chose doit changer, sans savoir vers quoi. Le travail commence exactement là. Si l'exploration demande à être structurée avant d'engager un changement, le bilan professionnel est la porte d'entrée adaptée.
Non. Un coach ne prescrit pas de métier et ne fait pas passer de test d'orientation. Le travail consiste à vous aider à voir clair sur ce que vous voulez, ce que vous savez faire et ce que vous êtes prêt à quitter. La décision reste la vôtre — c'est ce qui la rend tenable dans six mois.
Aucune connaissance équestre n'est nécessaire et vous ne montez jamais : tout se fait au sol. Vous êtes accompagné à chaque instant, et vous commencez à la distance qui vous convient — parfois simplement en observant depuis la barrière. Un coaching de reconversion peut aussi se dérouler entièrement sans cheval.
Non. Le contenu des séances est strictement confidentiel et rien n'est transmis à un tiers. Vous ne passez par aucun dispositif d'entreprise et aucun organisme financeur : la démarche est entièrement privée et n'apparaît nulle part dans votre dossier professionnel.
Non. Les séances de coaching se déroulent au Centre ou en visio, à votre convenance. Seules les séances avec le cheval demandent de venir à Saint-Martin-Lestra, dans les Monts du Lyonnais, près de Lyon.
Le bilan professionnel sert à faire le point avant de décider : compétences, valeurs, motivations, pistes possibles. Le coaching de reconversion accompagne le changement de voie lui-même, une fois la direction pressentie. Le premier ouvre souvent le second, et les deux peuvent s'enchaîner.
Rien. Il n'y a aucun engagement de durée, aucun dossier à monter et aucune condition d'accès. Vous pouvez faire une séance, prendre le temps d'y réfléchir, et décider ensuite si vous poursuivez ou non.
Gratuit, au téléphone. Vous exposez votre situation, je vous dis franchement si je peux vous être utile — ou vers qui vous tourner si ce n'est pas le cas.
